■ 商品企画・販売の定例会議（2026年10月29日 10:00〜11:30 会議室B）
出席：鈴木、高橋、中村、田中、伊藤、山本
書記：山本
※この記録は AInformation編集部 がAIの検証のために作った架空のものです。実在の会社・人物とは関係ありません。

■ やりとり

伊藤：先月の社内アンケートでは、在宅勤務を続けたい人が71％でした。結果は全員へ共有ずみです。
山本：田中さん、付属品の原価を確かめて、12月20日までに共有してください。
田中：名古屋の展示会には出展しません。かわりに自社のオンライン商談会を10月20日に開きます。
中村：物流倉庫をもう1か所増やす件は、今日は決めません。候補地の家賃を調べてから次回に回します。
鈴木：新しいカタログの入稿は11月20日にすませました。表紙の写真も差し替えずみです。
山本：田中さん、クレームの月次集計の様式を11月25日までに作ってください。
伊藤：倉庫の稼働は今のところ問題ありません。10月の第3週は出荷が集中する見込みです。
鈴木：来期の組織の話は今日は決めません。今日の議題ではないので次回へ回します。
高橋：福岡への出店は出すと決めました。駅前の物件の賃料が100万円まで下がることが条件です。下がらなければ見送ります。
中村：ノベルティの制作も今日は決めません。予算が決まっていないので保留にします。
山本：田中さん、ギフトの写真撮影の手配をお願いします。12月20日までに撮影を終えてください。
田中：年末のギフトは1本に絞ります。商品B（エコバッグ）の詰め合わせ、5,240円です。2本セットの案は今回は見送ります。
伊藤：先週のクレームは8件でした。前の月より3件多く、原因は縫製のほつれが9件、残りは配送中の箱つぶれです。
田中：取引先から、納期を今の7日から5日へ縮められないかと聞かれました。工場からは難しいという回答をもらっています。
田中：下期の重点は3つにします。商品E（保温ボトル）の立て直し、EC比率を39％まで上げること、物流費を売上比で0.7ポイント下げることです。
鈴木：商品A（タンブラー）ですが、10月から付属品付きのセット販売にしましょう。替えパッキンと専用ブラシを付けて、値段は据え置きです。付属品の原価は1個195円以内でお願いします。
山本：コピー用紙は先週発注しました。今月中に届きます。
山本：鈴木さん、短期アルバイトの募集を12月5日に開始してください。
山本：ECの12月の売上は31,100千円でした。前の年の同じ月より16％多い数字です。

■ 次回　11月15日 10:00〜　会議室B

以上